◆   適應公司發展戰略需要,大力實施“人才強企”戰略,堅持以人為本理念,以加強人才素質能力建設為核心,以優化人才隊伍結構為主線,以培養選拔高層次人才為重點,以創新人才工作機制為動力,以強化人才激勵為突破口,緊緊抓住培養、使用、留住人才三個環節,營造集聚各類優秀人才的環境,發揮人力資本的作用,為公司的持續發展提供強有力的人才保證和智力支持。



◆   牢固樹立“以人為本”現代人力資源管理觀念。加強“四感教育”,增強責任意識,培養認真的工作態度,克服浮躁心態;樹立人人都能成才的觀念,不拘一格選人才,讓合適的人做合適的事,用正確的人;讓業績選人,效益選人,堅持“旭東的事業是全體員工共同的事業”,形成干事創業的向上氛圍’建一流隊伍,創一流的業績。



◆   建立健全與制度相適應的職位分析制度,關注員工職業發展和薪資提示空間,科技與管理并重,構建雙軌職業發展通道。通過管理崗位實現職位晉升,通過專業技術崗位實現技能職務提升,使各類優秀人才充分施展才干;建立一套與管理人員聘任相輔相成的科技人員晉升制度,實行職稱評聘分開制度,推行技術職務和職稱津貼,聘任首席工程師、工程師、崗位技師,實行“首席工人”制度。真正做到員工與公司共同成長。


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